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牛中兴战土狼华为大杀器AXON天机

2018-10-26 13:43:43

摘要:近日,中兴AXON天机成为圈热门话题。作为中兴十年磨一剑打造的精品,AXON天机是中兴奔跑起来的代表作之一,经过18个月的呕心沥血,中兴重新回到国内市场,并且抢在华为Mate8之前上市,中兴与其共争高精尖市场的意图不言自明,实际上,目前局势来看,能对华为终端形成挑战者地位的国内厂商仍只有中兴。中兴AXON 近日,中兴AXON天机成为圈热门话题。作为中兴“十年磨一剑”打造的精品,AXON天机是中兴奔跑起来的代表作之一,经过18个月的呕心沥血,中兴重新回到国内市场,并且抢在华为Mate8之前上市,中兴与其共争“高精尖”市场的意图不言自明,实际上,目前局势来看,能对华为终端形成挑战者地位的国内厂商仍只有中兴。

中兴AXON打造全新旗舰精神

历经18个月的设计和打磨,从开始筹备到终发布,险险擦着摩尔定律产品更迭周期而过,中兴全力打造的年度商务旗舰机在国内亮相,被业内成为是当今技术创新和工业水平的境界。

据了解,AXON天机是全球将眼纹识别、指纹识别以及声纹识别融于一身的产品,在生物安全识别方面做到了业内。搭载独立AKM 4961音频芯片,HiFi功能不可谓不强大。而借助1300万像素+200万像素的双后置摄像头,AXON天机在拍照功能上同样让人印象深刻,此外抗菌屏设计也充分考虑到用户的使用体验。

按照中兴通讯执行副总裁兼终端CEO曾学忠的说法,他认为“AXON天机是迄今为止水准的安卓旗舰”,同时也是向“全球市场辐射”过程中具有很大意义的一款产品。

在去年9月份,华为Mate7的上市也在国内刮起了一股安卓“旗舰”旋风,而中兴AXON天机今年抢在华为Mate8之前,显然是要在“高精尖”市场和华为一决高下。

实际上,目前在全球市场上,能对华为终端形成挑战者地位的国内企业的确只有中兴一家。一直以来,从设备到,华为主要的对手也从来都是中兴。除了华为和中兴外,国内其余大部分厂商仍在打价格战,推低端,包括小米、奇酷的等,而产品的价格越来越低,其品位和品质无疑也会不断降低,很显然,这对企业的长远发展并不利。

分析人士指出,对于目前的竞争形,中兴可以说是在海外市场上可以和华为抗衡的国产厂商,在部分海外市场甚至比华为销售得更好。他认为,当前,国内也只有中兴和华为称得上全球品牌,其余厂商只能说是国产品牌。因为只有华为与中兴的海外销量占据重要比重,而其它中国企业则都是主要在国内销售。

17年整体出货量超过6亿成

7月21日晚间,中兴通讯发布2015年上半年业绩显示,中兴预计2015年上半年实现营业收入459.38亿元,同比增长21.86%。根据中兴此前在分析师大会上披露的数据显示,中兴全球整体总出货量达到4600万部,其中智能出货量为2600万部。

而数据显示,中兴17年整体出货量超过6亿部,目前并没有其它中国企业可以达到。这种市场表现无疑也体现着中兴稳健、务实的企业风格。

事实上,在海外市场的布局上,中兴华为各有千秋,在海外高端市场中兴终端甚至华为。今年上半年中兴销量在亚太地区同比增长190%;拉美地区同比增长80%;欧洲同比增长300%;中东和非洲年同比增长260%,发货量有超过70%来自海外,这是其他国产厂商很少能做到的。同时在美国这一重点市场,中兴成功通过与NBA球队合作迅速扩大品牌知名度,并且与美国当地运营商合作推出很多性价比高的智能产品。正如曾学忠所说,只有在美国市场占据重要份额,才能称得上是全球品牌。

两大巨头进攻战术越来越趋同化

随着国内市场竞争的日益激烈,聚焦精品和中高端市场似乎已成为了很多主流厂商转型的主旋率,特别是中兴和华为,两大厂商的战术也变得越来越趋同化。在华为终端销量接近5000万部数据的背后,可以说,也正是基于中高端智能的快速突破,才为其上半年业绩增色良多。

华为依靠中高端机型才取得成功,但近日中兴发布了年度旗舰AXON,也显示其已开启了大举发力中高端机型的脚步。在中兴分析师大会上,中兴通讯执行副总裁、中兴终端CEO曾学忠提出了海外大国进入前三,中国重返前三这一战略诉求。自去年到今年,中兴做了很多反思和调整,大幅减少机型,大幅减少运营商占比,开始聚焦精品,同时把产品质量放在重要的位置,中兴也希望从AXON开始把口碑扭转。

当前,各大智能厂商都不得不面临国内市场渗透率趋于饱和的拐点,但中兴年度旗舰AXON的发布以及曾学忠的表态无疑向业内坚定的传递出了一个信息,未来的重点除了立足中美辐射全球以外,未来必将坚持以中高端为主的发展战略来寻求突破。而作为NBA战略合作伙伴,中兴通讯在构建全球化市场格局的道路上已经取得了优越的战绩,今年上半年中兴在美国市场保持总体份额第四、预付费市场第二,在亚太、拉美、欧洲的智能机出货量同比增长也分别达到190%、80%、300%。

多种迹象表明,华为和中兴都在谋求着新一轮的转型,即由运营商定制机开始转向开放渠道,由中低端向中高端迈进。只是华为是由国内向国外扩张,而中兴则是由国外向国内渗透,这是因为目前双方销售结果不一样,各自的地域强项也不一样。但可以确定的是,两大厂商进军中高端市场的趋同化轨迹已经逐渐显露。

回顾以往,前几年由于重点放在运营商渠道,中兴推出了一系列中低端,导致了中兴不管是研发、制造、还是市场宣传力量过于分散,并没有形成合力,这让中兴出现了各种各样的问题,中兴也遭遇了转型的阵痛期。但现在看来,中兴的这种沉寂是暂时的。近期的华为半年财报会议上,华为终端负责人余承东说他们花了十多年的时间现在终于超过了中兴,激动心情溢于言表,但不得不说10年后的今天,行业环境完全不一样。整体算来,华为用了近三年的时间进行转型,且目前华的成就更多是在国内,而且是依靠两款产品暂时。随着年度旗舰AXON的回归和战略趋同化效应的显现,中兴已加入了国内的旗舰战团,开启了进军中高端的征途,这也必将给国内市场带来一番全新的变化。

业内人士指出,纵观行业,诸如打造过无数经典产品的诺基亚,终仍然没落了,原因就是傲慢,而华为的傲慢是注入基因的,这也是其土狼文化的根本,这非常令人担忧。反观中兴,一直在追求稳健和牛文化的勤奋和朴实,经历了两年的奔跑,AXON蓄势爆发,是稳健的牛奔跑起来的代表作之一,土狼的危险可能也会随之来临。

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