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从事游戏策划工作的核心竞争力应该是什么

2018-10-28 12:13:45

从事游戏策划工作的核心竞争力应该是什么?

从事游戏策划工作的核心竞争力应该是什么? |爪游控 首页多彩生活娱乐八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生 首页 / 游戏动漫 / 从事游戏策划工作的核心竞争力应该是什么? 从事游戏策划工作的核心竞争力应该是什么? Posted on 2014年7月7日 by stanper in 游戏动漫 不同的策划层次,对这个问题的回答是有明显区别的,而且边界特别的清晰。层:未入行的新人,或多年前入行但早已脱离实际的、曾经从业但现在已经离开的实际上早该入土的老策划们这群人认为,策划核心竞争力可归纳为:想法与创意解读:但是,他们所谓的想法和创意,根本就是不切实际的空中楼阁,又或是完全没有任何后续可执行的方案细节,稍微想多了解一点,不是开始吹牛逼就是开始吐苦水。在他们的思想中,国内游戏策划全都是只会山寨、毫无创意和思想的狗屎,稍微能让他们看得上一点的只有暴雪了。你要说传奇、征途、页游之类的,根本不屑评论:这也算游戏?要是我来策划,亮瞎你们的氪金狗眼。你想再问细一点,又开始吹牛逼或吐苦水了。当然了,广大未入行的新人策划,态度上是不会那么残忍的对待你的,但是举手言谈之间,难以掩饰的流露出对我等山寨之徒浓浓的鄙视之意。第二层:入行1至2年左右,处于高速成长期的策划这群人认为,策划核心竞争力可归纳为:整合与执行解读:大部分这个阶段的策划,无论在团队还是坑爹团队,只要心态和主策没有太大问题,都可以体会到在这个行业中难得的快感:成长的快感!几乎每一个所谓的主策划,都会总结一套忽悠新人的理论,练就一身忽悠新人的本事,安排给新人诸如配表、配资源、体验、总结、找bug、写文档、跟进等等的执行工作,并加以辅导和指点。总会让新人觉得,哇塞这个主策划貌似很牛逼的样子啊,多亏了他,才让我今天明显比昨天更牛逼了有木有!主策划培养新人的核心思想无非是:主动沟通、有效执行、没人干的事就该策划干、别想别的先把事做好之类的。这完全跟新人入行前的认知是两个天地啊,于是这个阶段的策划自然会视其为核心竞争力。当然,这个核心思想并没有错,而且每个高级策划也都是这样成长起来的。第三层:入行多年,跟随过多款游戏项目,带领过团队的主策划/制作人这群人认为,策划核心竞争力可归纳为:风险与进度解读:几乎所有的策划在第二层的快速成长中,都会遇到瓶颈,明显感觉成长停滞了。其中大部分短期内难以突破,只能先做高级执行、高级策划,或者去次一点的公司/团队尝试做主策划;另一部顺利的发现新的增长点,从个人视角成功的转变为团队视角。毕竟,一个仅处于第二层的策划,再牛逼也不可能做出一款完整的游戏!如果说第二层的策划是知道怎样做游戏的各个细节,那么第三层的策划就是知道各个细节里那些是不能做的;不仅如此,他们还可以很快的指出一个系统的问题、缺陷、漏洞在那里,那里可能会有程序、运营或玩家的风险,某个里程碑之内的短板是那个功能以及涉及那个部门;更好的,他们甚至还可以负责组建并协调研发的各个部门,协调团队方向始终保持一致性,尽可能的降低内耗。这一层次的策划/制作人有信心说:我的能力可以带领研发团队完成一款出色的游戏。于是他们自然会认为,不会有人比自己更深刻的理解风险与进度对于一款游戏的意义了。第四层:第三层里悟出了游戏某种本质原理的人这群人认为,策划核心竞争力可归纳为:想法与创意解读:我擦,跟层一样?但我真的没忽悠你。如果你在第三层浸润多年,你会发现一个奇怪的但很普遍的现象:豪华成员组成的豪华策划部、豪华美术部、豪华程序部组成一个豪华团队,风险、进度、资金完全没有问题,也没有外部干预,游戏顺利做出来了,卖相极好成色纯正,推广也非常给力的情况下,但数据却是凄惨之极!这是何解?这些豪华的人冥思苦想了许久,终于得到了一个相对靠谱的答案:游戏还是不能脱离根本的乐趣,而这个乐趣,恰恰是与想法和创意密切相关的东西。那么这个跟层的有何区别呢?这些绝顶豪华的策划,往往也需要花费十来天的时间,琢磨数十种想法与创意,推敲其中无数的细节,终落定数个方案,再花费十来天的时间对这些方案挑选和打磨,终拿出的也许只是一个普通策划眼里,半天即可完成的山寨策划方案;重要的是,他们始终立足于游戏整体蓝图,去思考细节的点;而不是先完成局部,去拼凑一个未知的整体。当然,每个第四层的策划都是各不相同的,因为他们悟出的游戏本质都有各自的角度(即乐趣在不同玩家群中的不同表现形式),这些独特的视角,却已足够支持每个他们称霸一方了。以上几个层次,敬请各策划对号入座。但是,以上文字实际上并没有很好的回答题主的问题,我觉得这个问题关键还是在于这些能力都要怎么培养这点。第二、第三层我相信大家普遍可以达成共识:时间+态度+方法就可以很好的修炼了,我也就不再赘述了。重点说一下第四层这个比较缥缈的东西应该怎样培养吧,而且无论现在处于那一层,这一层能力都是可以先行培养的:一、首先你要代表一大票玩家解读:比如传奇、魔兽世界、征途、DNF、COC、各种页游ARPG等等的这些游戏,它们背后都有一大类玩家,这些不同类的玩家有重合的部分,也有各自鲜明的特点,你要很好的界定出他们,并且把自己代入到他们的其中一个群体中去(一般是你自己喜欢、感受深的游戏背后的群体),你身上的标签即是这个群体的标签。特别注意:这里的代入并不是指你要成为以上游戏的死忠,而是随着这个群体喜欢而喜欢,随着这个群体不喜欢而不喜欢。方法上我觉得除了深刻的去体验游戏、渗透到玩家群体中之外,可能没有更好的办法了。当你做到这一点之后,你所爱所恨的,就是这一大票玩家所爱所恨的。二、你要与时俱进,博览群游解读:所谓与时俱进,是指你代表的玩家群体是会演化和变迁的(比如现在魔兽世界的玩家和当初的已经有很大的不同了),而你身上的标签是否还能及时的与这群玩家一起跳动、同步更新呢?抱着好几年前的游戏版本追忆、怀念、不放手的策划是没有前途的。所谓博览群游,是指策划应该成为善于站在巨人肩膀上的人,你需要熟知端游、手游、页游各个平台下的作品,也许这些游戏背后的玩家群体与你所代表的完全不同,但你不能否认这些游戏一个个都是巨人,你完全可以充分的汲取其中的策划素材。没有素材你扯什么想法与创意,那就跟层的策划没有区别了。特别注意:这里的熟知不是指傻玩,也不是硬着头皮的体验(一个策划根本不可能对所有游戏都很有爱、都很沉迷,就像一个玩家不可能喜欢所有的游戏一样,他更可能只对少数特定的游戏特别喜欢);而是有智慧的去玩,在有限的时间下迅速掌握所需的素材,无论是玩法碎片还是感受回忆。要对游戏内的精彩片段有敏锐的直觉,分清主次轻重的去感受和记录。三、你要有预见性,成为你那票玩家的先行者解读:玩家其实是很包容的,但仅会在的先行者面前;如果你是一名跟随者,玩家会变得无比苛刻。先行者固然有风险和不确定性,但平庸才是游戏可怕的伤。玩家只会知道那里不爽了,并不知道怎样才会爽,如果你非要刨根问底,他们一定会表露出层的特征。所以,别问,默默的在你大便的时候、吃饭的时候、工作的时候、休息的时候、领工资的时候、购物的时候,替他们想好,并实现出来吧。 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应互相学习什么?下一条 Next post: 张柏芝、谢霆锋和王菲,怎么都能在一起! 本站CDN由UPYUN又拍云强力驱动. 关于我们 | 加入我们 | 联系我们 | 版权声明 © 爪游控 版权所有. 陕ICP备号-1 Top

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